Robinhood 및 Stripe와 같은 핀 테크는 월스트리트가 디지털 자산을 탐색함에 따라 빌딩 블록 체인이지만 실행 병목 현상은 여전히 제도적 채택을 방해하고 있습니다.
기존의 핀 테크 회사가 자체 블록 체인을 구축하기 시작함에 따라 암호화폐의 제도적 채택의 다음 물결은 떠오르고있다.
Financial Services App Robinhood는 최근 토큰 화 된 주식 및 실제 자산을 지원하기 위해 그 소유자 계층 -2 블록 체인을 구축하고 있다고 발표했으며, Stripe는 패러다임으로 제작 된 템포 인 Apayments 중심의 체인 계획을 세웠습니다.
Altius Labs의 공동 창립자 인 Annabelle Huang은 인터뷰에서 Cointelegraph에“이것은 많은 사람들의 시작이 될 것입니다. "아시아, 라틴 아메리카 및 기타 신흥 시장의 핀 테크 (Fintechs)는 몇 년 동안이 문제를 조사한 시장도 더 많은 움직임을 할 준비를하고 있습니다. "
Huang은 월스트리트와의 Crypto의 점진적인 구애 단계를 통해 살았습니다. 뉴욕에서 경력 거래를 시작한 후, 홍콩의 앰버 그룹 (Amber Group)은 관리 파트너를 관리하고 탈중앙화 금융 붐 기간 동안 아시아 최대의 암호화 유동성 제공 업체 중 하나로 확장하는 데 도움을주었습니다.
핀 테크 주도 블록 체인의 새로운 물결은 처음부터 암호화를 강화한 것과 동일한 성능 문제에 직면 해 있습니다. 월스트리트 회사는 마이크로 초로 거래되는 반면 블록 체인은 여전히 몇 초 또는 기껏해야 밀리 초 안에 거래를 처리합니다. Huang은 이것을 업계의 "실행 병목 현상"이라고 불렀으며 핀 테크 제작 체인이 제도적 자본의 무게를 운반하기 전에 청산해야한다고 주장했다.
Huang은 Amber Group을 떠난 후 실행 병목 현상을 해결하는 데 집중했습니다. Altius Labs를 사용하면 기존 블록 체인에 직접 연결되도록 설계된 모듈 식 실행 계층을 구축하여 프로젝트가 전체 스택을 재건하도록 강요하지 않고 처리량을 향상시킵니다.
Huang은“우리의 목표는 플러그 앤 플레이 방식으로 모든 블록 체인에 성능을 제공하는 것입니다. "그러면 체인은 전체 아키텍처를 재 설계하지 않고도 블록 실행 시간과 처리량을 업그레이드 할 수 있습니다. "
그녀는이 접근법이 모듈성을 블록 체인 스택의 실행 층으로 더 깊이 가져 오는 것으로 설명했는데, 이는 사이드 체인 또는 새로운 층 2s를 회전시키는 일반적인 모델에서 벗어난 것입니다. Huang은 실행 엔진 자체에 중점을 두어 Web3가 블록 체인의 분산 특성을 보존하면서 Web2 레벨 성능으로 간격을 닫을 수 있다고 주장합니다.
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2025 년 6 월 27 일, 월스트리트는 현대 블록 체인과 전통적인 금융 인프라 사이의 성능 격차가 얼마나 큰지를 보여 주었다. NASDAQ의 연례 Russell Index Reconstitution (인덱스 펀드가 보유 자금을 개편 할 때의 행사)에 대한 폐쇄 경매 2와 일치합니다. 불과 871 초에 50억 주. Exchange의 INET 시스템은 40 마리 이하의 미묘한 대기 시간으로 초당 1 백만 개 이상의 주문 메시지를 처리하도록 광고되었습니다.
대조적으로, 블록 체인은 여전히 그 속도의 일부에서 작동합니다. EthereumProcesses는 약 12 초의 블록 시간으로 초당 약 15 개의 트랜잭션입니다. 가장 빠른 주요 네트워크 중 하나 인 Solana는 대략 400 밀리 스코 폰드 블록 시간과 실제로 초당 핸디리스 레버 인 트랜잭션을 보유하고 있습니다. 최선을 다해도 해당 수치는 체인의 의미있는 거래 활동을 전환하기 전에 기관이 기대하는 벤치 마크를 충족시키지 못합니다.
블록 체인은 롤업에 트래픽을 오프로드하면서 스케일링이 향상되었습니다. Solana의 차세대 유효성 검사기 클라이언트 인 FiredAncer는 그 차이를 더 좁히는 것을 목표로합니다.
Huang은 업계가 더 많은 "이더 리움 살인자"또는 일반 목적 블록 체인이 등장 할 것으로 예상해서는 안된다고 주장하면서 사용자는 수십 개의 새로운 체인에 걸쳐 몇 가지 지배적 인 플랫폼을 통합하는 것을 선호한다고 덧붙였다.
"그러나 이더 리움 내에서는 여전히 확장 성 문제가 있었기 때문에 사람들은 사이드 체인을 설정하여 새로운 블록 공간을 돌리기 시작한 이유입니다. 그리고 L2S는 추가 조각화와 어려운 UI/UX를 도입했습니다. "라고 그녀는 말했습니다.
다음 제도적 채택의 물결은 기존 블록 체인 네트워크의 개선을 요구하지만 월스트리트는 디지털 골드 러쉬에 쌓이기 전에 이러한 기술 업그레이드를 기다리지 않았습니다. 많은 대규모 투자자들에게, ETF (거래소-Traded Fund) 또는 기업 재무부를 통해 노출이 간접적으로 이루어졌습니다. BTC (비트코인) 펀드는 쉬운 진입 지점이되었으며 전략 (이전의 마이크로 전략)과 같은 회사는 자산에 대한 프록시를 정리했습니다.
청사진은 모든 사람에게 효과가 없었습니다. 2025 년 내내 투쟁 기업들은 투자자의 열정을 불러 일으키는 마지막 도랑 방식으로“비트 코인 재무부”이야기에 속해있었습니다. 일부는 주가가 급증하는 것을 간단히 보았습니다. 이들 회사 중 일부의 약한 재정은 또한 불리한 시장 조건에서 그들이 팔어도 어떤 일이 일어날 지에 대한 우려를 제기했다.
Huang은 이러한 피벗은 모든 기업 비트 코인 전략이 같은 방식으로 구조화 된 것은 아니기 때문에 특히 소매 투자자에게는 위험 할 수 있다고 말했다. 그녀는 주식 스파이크를 토큰 발사와 비교 한 초기 입찰과“공정 가치”로 돌아 왔습니다. 그러나 그녀는 ETF 및 재무 전략과 같은 대리에 대한 수요가 계속 존재할 것이라고 주장했습니다.
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Huang은“마이크로 전략 이전에는 회색차가있었습니다. 모든 사람들은 일단 비트 코인 ETF가 승인되면 그레이 스케일 프리미엄이 사라지고 마이크로 전략 거래도 사라질 것이라고 가정했습니다.
"첫째, Michael Saylor는 더 오랜 기간 동안 축적 되었기 때문에 평균 비용 기준이 낮습니다. 둘째, 컨버터블 채권을 통해 여러 라운드의 모금 활동을 해왔으며, 이는 레버리지를 소개합니다. 이는 마이크로 전략이 더 낮은 비용으로 비트 코인에서 효과적으로 약간 레버링 된 플레이를 만듭니다. "
Huang은 또한 비트코인 및 Ether (ETH)에는 ETF 옵션이 존재하지만 Altcoin 노출을 원하는 투자자는 종종 부채 전략으로 전환한다고 말했다.
Robinhood 및 Stripe와 같은 핀 테크는 제도적 블록 체인 약속의 다음 단계가되고 있습니다. 트레이딩 앱에 암호화 티커를 추가하는 대신 이제 디지털 자산을 핵심 인프라에 포함시키는 단계 인 자체 블록 체인에 투자하고 있습니다.
주변의 인프라도 변화하고 있습니다. 비트 코인에서 비트 코인을 구매하기 위해 헤지 펀드에 대한 신중한 램프에서 구입할 수있는 책상은 이제 규제 된 유동성 제공 업체로 자리 매김하고 있습니다.
실제로, 이는 기관 고객이 기대하는 규정 준수, 합의 및보고 표준을 제공하여 암호화가 월스트리트 규범에 한 걸음 더 가까워집니다.
Huang은“현재 우리 가보고있는 것은 더 앞으로 나아갈 것으로 예상됩니다. 특정 사용 사례를 위해 Stablecoin을 채택하거나 자체 블록 체인을 구축하는 기관의 트렌드입니다.
이들은 4 년 전 Amber Group에서 기관 선수들과의 대화입니다. 이제“그들은 마침내 행동 할 준비가되었습니다. ”.
잡지: 타임 매거진에 있지 않은 이더 리움과 Polkadot 공동 창립자를 만나십시오.
원문 제목: Institutional adoption faces blockchain bottleneck: Annabelle Huang
Fintechs like Robinhood and Stripe are building blockchains as Wall Street explores digital assets, but execution bottlenecks still stand in the way of institutional adoption.
The next wave of institutional adoption of cryptocurrencies is emerging as established fintech firms begin building their own blockchains.
Financial services app Robinhood recently announced that it is building itsown layer-2 blockchain to support tokenized stocksand real-world assets, while Stripe followed with plans for Tempo, apayments-focused chain built with Paradigm.
“That’s going to be the beginning of many others to come,” Annabelle Huang, co-founder of Altius Labs, told Cointelegraph in an interview.
“The fintechs in Asia, Latin America and other emerging markets that have looked into this for many years now are also getting ready to make more moves.
”.
Huang has lived through the stages of crypto’s gradual courtship with Wall Street.
After starting her career trading foreign exchange and rates in New York, shejoined Amber Group in Hong Kongas its managing partner and helped scale it into one of Asia’s largest crypto liquidity providers during the decentralized finance (DeFi) boom.
The new wave of fintech-led blockchains faces the same performance issues that have dogged crypto since its inception.
Wall Street firms trade in microseconds, while blockchains still process transactions in seconds or, at best, milliseconds.
Huang called this the industry’s “execution bottleneck” and argued it must be cleared before fintech-built chains can carry the weight of institutional capital.
Since leaving Amber Group, Huang has turned her focus to solving the execution bottleneck.
With Altius Labs, she is building a modular execution layer designed to plug directly into existing blockchains, boosting throughput without forcing projects to rebuild their entire stack.
“Our goal is to bring performance to any blockchain in a plug-and-play way,” Huang said.
“That way, a chain can upgrade its block execution time and throughput without having to redesign its entire architecture.
”.
She described the approach as bringing modularity deeper into the execution layer of the blockchain stack, which is a departure from the usual model of spinning up sidechains or new layer 2s.
By focusing on the execution engine itself, Huang argues that Web3 can close the gap with Web2-level performance while preserving the distributed nature of blockchains.
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On June 27, 2025, Wall Street showed just how big the performance gap is between modern blockchains and traditional finance infrastructure.
Nasdaq’s closing auction for the annual Russell index reconstitution — an event when index funds reshuffle their holdings — matched2.
5 billion sharesin just 0.
871 seconds.
The exchange’s INET system is advertised to handle more than 1 million order messages per second with sub-40-microsecond latency.
By contrast, blockchains still operate at a fraction of that speed.
Ethereumprocessesabout 15 transactions per second with block times of around 12 seconds.
Solana — one of the fastest major networks — has a roughly400-millisecondblock time andhandlesseveral thousand transactions per second in practice.
Even at their best, those figures don’t meet the benchmarks institutions expect before shifting meaningful trading activity onchain.
Blockchains have improved scaling, with Ethereum L2s offloading traffic to rollups.
Solana’s next-generation validator client, Firedancer, aims to narrow the gap further.
Huang claimed that the industry should not expect more “Ethereum killers” or general-purpose blockchains to emerge, adding that users prefer to consolidate around a few dominant platforms rather thanscatter across dozens of new chains.
“But within Ethereum, there was still the scalability issue, and that’s why people started spinning up new block spaces by setting up sidechains.
And then L2s introduced additional fragmentation and difficult UI/UX because of it,” she said.
Though the next wave of institutional adoption calls for improvements on existing blockchain networks, Wall Street hasn’t waited for these technical upgrades before piling into the digital gold rush.
For many large investors, exposure has come indirectly through exchange-traded funds (ETFs) or corporate treasuries.
Bitcoin (BTC) funds have become easy entry points, while companies like Strategy (formerly MicroStrategy) have turned themselves intoleveraged proxies for the asset.
The blueprint hasn’t worked for everyone.
Throughout 2025, struggling firms latched onto the “Bitcoin treasury” narrative as a last-ditch way to spark investor enthusiasm.
Some briefly saw their stock prices surge, only to retrace soon after.
The weak finances of some of these companies have also raised concerns about what might happen if theyfalter during unfavorable market conditions.
Huang said these pivots can be risky, especially for retail investors, because not all corporate Bitcoin strategies arestructured the same way.
She compared the stock spikes to token launches — an initial bid-up, followed by a return to “fair value.
” However, she argued that demand for proxies like ETFs and treasury strategies will continue to exist.
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“Before MicroStrategy, there was Grayscale.
Everyone assumed that once a Bitcoin ETF was approved, the Grayscale premium would disappear, and so would the MicroStrategy trade.
But if you look closer, investors still prefer MicroStrategy over an ETF for a few reasons,” Huang said.
“First, because Michael Saylor has been accumulating for a longer period, their average cost basis is lower.
Second, they’ve done several rounds of fundraising through convertible bonds, which introduces leverage.
That makes MicroStrategy effectively a slightly levered play on Bitcoin at a lower cost basis,” she added.
Huang also said that while ETF options exist for Bitcoin and Ether (ETH), investors who want altcoin exposure often turn to debt strategies instead.
Fintechs like Robinhood and Stripe are becoming the next stage of institutional blockchain commitment.
Rather than adding crypto tickers to trading apps, they are now investing in their own blockchains — a step toward embedding digital assets into their core infrastructure.
The infrastructure around them is shifting as well.
Over-the-counter desks, once discreet on-ramps for hedge funds to buy Bitcoin off-exchange, are now positioning themselves as regulated liquidity providers.
In practice, that means offering the compliance, settlement and reporting standards that institutional clients expect, bringing crypto one step closer to Wall Street norms.
“What we’re seeing now — and I expect even more going forward — is a trend of institutions adopting stablecoins or even building their own blockchains for specific use cases,” Huang said.
These are conversations she was having with institutional players four years ago at Amber Group.
Now, “they’re finally ready to act.
”.
Magazine:Meet the Ethereum and Polkadot co-founder who wasn’t in Time Magazine.
