전 리플 CTO인 David Schwartz는 더 많은 XRP 채택을 추진하는 것과 관련하여 회사의 비즈니스 모델을 옹호했습니다. 그의 관습에 따라 XRP와 기존 은행의 통합 뒤에 숨은 경제적 동기에 대한 설명이 X에 대한 대화에서 나왔습니다.
대화는 은행과 XRP 통합 시 경제적 고려 사항에 대한 분석을 제공한 X 사용자 Mason Versluis와 함께 시작되었습니다.
그는 왜 글로벌 은행이 XRP를 사용하기로 선택하고 "리플이 34B 토큰을 보유하고 있는데 잠재적으로 지붕을 통해 가격을 올릴 수 있습니까? "라고 물었습니다.
그의 믿음에 따르면 XRP의 가격이 지지자들이 지적하는 것처럼 높이 오른다면 리플 랩스는 세계에서 가장 가치 있는 금융 기관이 될 수 있습니다. 메이슨은 은행이 이를 원하지 않는다고 믿고 있으며, 이러한 은행의 효용과 이익이 "특정 사항을 무시할 만큼 큰가? "라고 의문을 제기했습니다.
이에 대해 David Schwartz는 은행 통합을 추진하면 확실히 Ripple이 돈을 벌 수 있다고 말했습니다. 그러나 그는 회사가 다른 회사에 돈을 벌기 때문에 그렇게 하지 않는다고 지적했습니다.
"예, 이것은 우리가 하는 사업상 타당하고 돈을 벌 수 있지만, 다른 회사에도 돈을 주기 때문에 하고 싶지 않습니다. "
이 포지셔닝은 디지털 통화의 실제 유용성을 강조하지 않는 조건부 채택을 할인합니다.
지난 한 해 동안 Ripple은 전 세계 다양한 관할권에서 관련 제품을 채택하는 데 앞장섰습니다.
금융 거래의 가교 통화로서 Ripple은 현금과 암호화폐를 같은 장소에서 관리할 수 있는 플랫폼을 출시했습니다. 이 상품은 RLUSD, XRP 및 기타 시장 최고의 자산을 강조합니다.
Ripple의 솔루션을 제공하는 XRP Ledger의 역할은 영국의 Aviva Investors와 같은 회사의 채택으로 더욱 증폭되었습니다.
David Schwartz는 회사의 CTO직을 떠난 이후 XRP의 역할을 포함하여 그가 개척한 혁신에 대한 옹호를 멈추지 않았습니다.
원문 제목: Ripple CTO Emeritus Shares Take on Economic Value of XRP Adoption by Banks
David Schwartz, the former Ripple CTO, has defended the company’s business model as it relates to pushing for moreXRPadoption.
As is his custom, the clarification of the economic motive behind XRP’s integration with traditional banks came in aconversation on X.
The conversation started with an X user, Mason Versluis, who gave an analysis about economic considerations in XRP integration with banks.
He asked why any global bank would choose to use XRP and, in turn, "potentially boost its price through the roof, when Ripple holds 34B tokens?".
In his belief, if the price of XRP jumps as high as proponents are pointing out, it might make Ripple Labs the most valuable financial institution in the world.
Mason believes banks do not want that, and he questioned whether the utility and benefit to these banks are "big enough to just ignore certain things?".
In response, David Schwartz said pushing for banks’ integration will surely make Ripple money.
However, he noted that the company is not doing so because it will make the other firm money.
"Yeah, this makes business sense for us to do and would make us money, but we don't want to do it because it also makes this other company money.
".
This positioning discounts any conditional adoption that does not place the actual utility of the digital currency in the spotlight.
Over the past year, Ripple has championed the adoption of its associated products in different jurisdictions around the world.
As a bridge currency in financial transactions,Ripple has launched a platform to manage cashand crypto in the same place.
This product emphasizes RLUSD, XRP and other top assets in the market.
The role of XRP Ledger in delivering Ripple’s solutions is even amplified, withadoption from firms like Aviva Investorsin the United Kingdom.
David Schwartz, since his exit as the company’s CTO, has not stopped advocating for the innovations he helped pioneer, including XRP’s role.
